О том, как это повлияет на развитие казахстанского футбола, рассказывает эксперт Qazaq Expert Club, футбольный функционер Алтай Даумов.
«Я часто сравниваю казахстанский футбол с любимым сыном, который *долгое время финансово зависит* от богатых родителей.
При том, что акцент в развитии нередко делался на привлечение дорогих легионеров, не обеспечивавших системного роста лиги, *клубы продолжали выступать на инфраструктуре советского периода,* что лишь усиливало зависимость», – отмечает эксперт.
По мнению Даумова, такие арены существенно ограничивали развитие: слабый сервис, низкое качество трансляций и отсутствие коммерческой инфраструктуры — от VIP-зон до фудкортов и фан-шопов.
«Кроме того, *стадионы не принадлежали клубам.* В результате они практически не зарабатывали на болельщиках, а *билеты стоимостью 200–500 тенге не могли компенсировать многомиллиардные бюджеты»,* – отмечает эксперт.
По его словам, текущая волна строительства – один из ключевых процессов для отрасли за последние десятилетия. *Ранее заявлялось о 14 проектах, включая* Астану, Актобе, Петропавловск, Атырау, Актау, Шымкент, Семей, Усть-Каменогорск, Алматы, Караганду, Кокшетау, Тараз и Павлодар.
Уже открыт новый стадион в Кызылорде на 11 тысяч мест, на днях *начинается строительство в Кокшетау на 10 тысяч человек,* в других городах продолжается разработка проектно-сметной документации и прохождение экспертиз.
«Главная ошибка – воспринимать стадион только как место для матчей. Современная арена – это многофункциональная *коммерческая площадка, которая должна работать ежедневно:* принимать концерты, детские турниры, корпоративные мероприятия, развивать ресторанный и сервисный сегмент.
В Европе стадионы давно стали активом, а не расходом. Доходы топ-клубов *в дни матчей достигают €2,4 млрд ежегодно,* причём рост обеспечивается не только вместимостью, но и качеством сервиса, работой со спонсорами и дополнительными услугами», – подчёркивает Даумов.
Для Казахстана особенно актуален формат компактных арен.
«Не всегда нужны стадионы на 30–35 тысяч мест. *Для большинства регионов оптимальны современные арены на 8–12 тысяч зрителей»,* – поясняет эксперт.
Даумов считает, что такие проекты способны стать драйвером развития не только спорта, но и городской среды.
«Современная *арена позволяет клубу зарабатывать:* через продажу абонементов, VIP-лож, коммерческих зон, мерча, аренду площадей, проведение концертов и мероприятий. Это инструмент постепенного *снижения зависимости от государственного финансирования*», – говорит он.
Особенно важна эта трансформация для регионов. По мнению Даумова, *стадион – это не только спорт, но и новая точка притяжения.* Появляется пространство для досуга, семейного отдыха, крупных событий.
«В городах, где десятилетиями не было современной инфраструктуры, такие объекты становятся символом развития», – считает футбольный функционер.
При этом, как он отмечает, важно не повторить старую модель, когда стадион передаётся государству, а клуб остаётся арендатором. *Эффективная модель – участие клуба в управлении* или получение долгосрочных коммерческих прав.
«Именно так будут созданы *условия для перехода от модели,* где клубы выступают статьёй расходов, к модели, в которой они становятся полноценными городскими активами.
И в этом смысле можно говорить о постепенной “сепарации”: получив собственную инфраструктурную базу, казахстанский футбол, как тот самый “сын богатых родителей”, *получает шанс выйти на самостоятельную финансовую модель*», – заключает Даумов.
Похожие материалы
