12 августа 2025 года в Казахстане появился 23-й банк второго уровня — АО «KMF Банк», созданный на базе крупнейшей микрофинансовой организации страны KMF. Лицензию на осуществление банковских операций вручила председатель Агентства по регулированию и развитию финансового рынка (АРРФР) Мадина Абылкасымова.
Открытие нового банка — не рядовое событие. Это результат стратегического решения президента Касым-Жомарта Токаева усилить конкуренцию в банковской системе, о чём он заявил ещё в Послании в сентябре 2023 года.
От МФО до банка: путь длиной почти 30 лет
KMF — один из старейших игроков финансового сектора Казахстана. Основанная в 1997 году, организация превратилась в лидера среди микрофинансовых организаций:
- Активы: 395 млрд ₸ (на 1 августа 2025 г.)
- Кредитный портфель: 315 млрд ₸
- Клиенты: 275 тыс. человек, из которых более 70% проживают в регионах
- МСБ в портфеле: свыше 90% займов направлены на малый и средний бизнес
- Женское предпринимательство: 55% кредитов субъектам реального сектора выданы женщинам-предпринимателям
- Сеть: 17 филиалов и 123 подразделения по всей стране
Переход в статус банка стал возможен после законодательных изменений 2022 года, когда крупным и устойчивым МФО разрешили конвертироваться в банки.
«Понимая значимость таких игроков как KMF для кредитования малого и среднего бизнеса, особенно в регионах, в 2022 году Агентством на законодательном уровне была предоставлена возможность крупным и финансово устойчивым микрофинансовым организациям преобразоваться в полноценные банки.
Механизм преобразования предусматривает поэтапный и структурированный процесс конвертации, рассчитанный на срок до одного года. Такой подход позволяет микрофинансовым организациям плавно адаптироваться к новым требованиям и стандартам банковской деятельности — от модернизации инфраструктуры и IT-систем до перестройки процессов корпоративного управления и управления рисками, при этом не прекращая своей деятельности в качестве МФО», — отметила на церемонии вручения лицензии банку председатель Агентства по регулированию и развитию финансового рынка Мадина Абылкасымова.
Почему это важно для МСБ
Малый и средний бизнес в Казахстане обеспечивает:
- 38% ВВП страны (в ряде регионов — более 50%)
- 44% экономически активного населения занято в МСБ
- 70% рабочих мест в сельской местности
Однако доступ к финансированию для предпринимателей в регионах остаётся ограниченным. По данным Нацбанка, заявки малых предприятий одобряются в среднем лишь в 33% случаев (для среднего бизнеса — 41%).
KMF исторически ориентирован на работу с микро- и малым бизнесом в сельских регионах. Более половины его клиентов — жители села, а в Жамбылской, Туркестанской и Кызылординской областях эта доля превышает 70%. Для таких клиентов появление нового банка означает расширение спектра финансовых услуг и возможность пользоваться депозитами, валютными операциями, банковскими гарантиями и цифровыми сервисами.
Влияние на банковский сектор
KMF Банк стал вторым новым банком 2025 года (после «Коммерческого банка БиЭнКей»). Для сектора это значит:
- Рост конкуренции — особенно в нише кредитования МСБ и в сельской местности, где традиционные банки работают неохотно.
- Снижение стоимости услуг — конкуренция и цифровизация могут уменьшить процентные ставки и комиссии.
- Цифровой рывок — KMF заявляет о приоритете мобильного банкинга и автоматизированных решений, что может стать драйвером цифровизации в регионах.
- Приток международных инвестиций — KMF уже сотрудничает с ЕБРР, Азиатским банком развития, МФК и другими институтами.
Ключевой фактор — социальная миссия
В отличие от многих коммерческих банков, KMF сохраняет социальную направленность:
- обучение финансовой грамотности (180 тыс. офлайн и 360 тыс. онлайн участников)
- гранты и стипендии студентам из села
- программы поддержки женского предпринимательства
- экологические проекты в аграрном секторе
Это сочетание банковских инструментов и социальной миссии может сделать KMF Банка «народным банком» для сельских предпринимателей.
Прогноз
Если KMF Банк сохранит фокус на МСБ и сельских регионах, он способен:
- занять нишу лидера по обслуживанию предпринимателей в глубинке
- увеличить финансовую инклюзию
- стимулировать конкуренцию и цифровое развитие банковского сектора
Для государства это — не просто новый банк, а инструмент реализации политики по поддержке МСБ, особенно в сельской местности, где каждый новый кредит — это рабочее место и локальное развитие.
Конвертация KMF в банк — это показатель зрелости казахстанского финансового рынка, готовности к новым конкурентам и шаг к более сбалансированной банковской экосистеме. Если стратегия будет реализована успешно, KMF Банк может стать драйвером не только кредитования, но и социальной трансформации в регионах.
Похожие материалы
